- EAN13
- 9782818505878
- ISBN
- 978-2-8185-0587-8
- Éditeur
- Fayard/Pluriel
- Date de publication
- 13/03/2019
- Collection
- Pluriel
- Nombre de pages
- 476
- Dimensions
- 17,8 x 11 x 2,5 cm
- Poids
- 384 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
L'entreprise libérée / comment devenir un leader libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles
Comment devenir un leadeur libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles
De Isaac GETZ
Fayard/Pluriel
Pluriel
Offres
L’entreprise libérée représente une aspiration à travailler
autrement, à aller au travail non pas par obligation mais
par envie. Les salariés y sont libres et responsables
d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes – pas leurs
supérieurs ou des procédures – décident comme les
meilleures. Bâtir l’entreprise libérée est une aventure
et une épreuve. Elle commence toujours à l’initiative
d’un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour
la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces
« leadeurs-libérateurs » qui ont décidé de mettre en
oeuvre des convictions personnelles, telles que la
confiance en l’homme et en ses dons ou la croyance que
les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs
entreprises ?
Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du
terrain, permet une compréhension simple de ce qu’est
l’entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous
devrions changer pour l’adopter.
Professeur à l’ESCP Europe à Paris, Isaac Getz est
co-fondateur de la philosophie de l’entreprise libérée et
l’auteur de plusieurs ouvrages dont Liberté & Cie (2012)
et Leadership sans ego (2019) chez Fayard.
autrement, à aller au travail non pas par obligation mais
par envie. Les salariés y sont libres et responsables
d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes – pas leurs
supérieurs ou des procédures – décident comme les
meilleures. Bâtir l’entreprise libérée est une aventure
et une épreuve. Elle commence toujours à l’initiative
d’un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour
la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces
« leadeurs-libérateurs » qui ont décidé de mettre en
oeuvre des convictions personnelles, telles que la
confiance en l’homme et en ses dons ou la croyance que
les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs
entreprises ?
Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du
terrain, permet une compréhension simple de ce qu’est
l’entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous
devrions changer pour l’adopter.
Professeur à l’ESCP Europe à Paris, Isaac Getz est
co-fondateur de la philosophie de l’entreprise libérée et
l’auteur de plusieurs ouvrages dont Liberté & Cie (2012)
et Leadership sans ego (2019) chez Fayard.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
Approches cognitives en gestionIsaac GETZ, Hervé LarocheGroupe École supérieure de commerce de Paris
-
La liberté, ça marche !, L'entreprise libérée : Les textes qui l'ont inspirée- les pionniers qui l'ont bâtieIsaac GETZFlammarion12,00